• Курс обучения руководителей служб по управлению персоналом
• Управление персоналом предприятия
• Управление службой персонала

• Разработка стратегии управления персоналом
• Кадровая политика в компании. Техника работы с командой
• Организация эффективной работы службы персонала
• Семинар проходит в 12 городах России

• Практический курс обучения для директоров компаний, сотрудников службы персонала
• Методы и инструменты мотивации персонала в компании
• Мотивация на 100%: мастер-класс Ивановой Светланы

• Практический курс обучения для директоров компаний, руководителей службы персонала
• Разработка системы развития и обучения персонала компании
• Корпоративный университет

• Практический курс обучения по управлению персоналом
• Основные методики оценки, диагностики, аттестации персонала
• Разработка кадровой политики

• Практический семинар для коммерческих директоров, начальников отдела продаж
• Подбор, обучение, развитие торгового персонала
• Мотивация торгового персонала

• Мотивация. Основные идеи и подходы
• Диагностика мотивационного потенциала
• Нематериальная и материальная мотивация

• Оценка персонала (Assessment Center)
• Адаптация персонала
• Обучение персонала. Обучающая организация

• Функции корпоративной культуры
• Методы, технологии разработки и внедрения
• Формы корпоративной культуры. Кодекс

• Профессиональные конфликтеры – 5 признаков, как узнать их в лицо
• Практические приемы разрешения конфликтных ситуаций
• Искусство «конфликтных» писем
• Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе

• Наем персонала
• Оценка персонала. Мотивация. Контроль
• CRM для розничной торговли

Очень много инструментов управления персоналом. Я не спорю, прекрасно когда они используются для улучшения корпоративной политики в обе стороны- и для предприятия, и для сотрудников. Сейчас на рынке труда появляется много компаний, с отличными условиями- официальное оформление, белая зарплата, соцпакет и т.д. А остаются и другие, с худшими условиями. Мне могут сказать- Ну меняй работу если текущая не понравилась! Зачем жаловаться то? – Так я и поменяю, но всем расскажу о том, что именно мне не понравилось. И буду делать это всеми удобными способами. Часто бывает что слышу от знакомых что тоже работали в такой-то компании и их тоже нагрели или на деньги, или на отпуск или на еще что-то.

А еще, вы при приёме на работу подписываете некий документ, в котором обязуетесь не разглашать определенную информацию. И что получаем в итоге?? В худшем случае- обученный
HR, жлобы начальники, директорат с определенной политикой- и вами пользуются как туалетной бумагой. Из компании вы уйдёте, как уходит туалетная бумага- никому не интересно что с ней будет дальше. Менеджер по персоналу принесёт новую.
Разве вам по настоящему нравится вот такое к вам отношение?? Нет?

Тема очень обширная- корпораций много, подразделений в них еще больше- условия труда также отличаются- где-то есть жесткая политика, где-то всё зависит от конкретных руководителей на местах.

Может быть вы привыкли сидеть где-то на стуле и тихо работать, несмотря на все недостатки и спросите- для чего это всё?? Ситуации бывают разные, и многие свой выбор молча смирится аргументируют так:

Зачем я буду что-то делать что бы изменить ситуацию? Это вызовет недовольство начальства, меня могут уволить. А у меня семья, двое детей. Посижу-ка я еще, там и повышение ЗП обещали.. Или так- Я только закончил институт, мне подойдёт любая работа. Пару месяцев посмотрю, освоюсь, научусь многому.

Причины конечно, важные. Не следует уходить с рабочего места после недели труда из-за каких-то мелочей- задержаться просят иногда, а иногда и настаивают, и выходит не 5 дней в неделю по 8 часов, а 6 и по 10, а может и 5 по 12. Это же, как говорит начальник- временные трудности на нашей фирме. Подожди неделю, две, всё наладится. Вы ждёте, проходит месяц, круглая дата. Вопрос встаёт ребром- » За то время которое я провожу на работе, мне недостаточно платят» . Повышения ЗП нет, вы увольняетесь. Приходит вместо вас новый человек. С такими же надеждами на хорошую работу. И опять всё повторяется. У каждого конечно есть свои примеры таких работодателей.

Что предлагаю я? После горького опыта работы в какой-то компании, вы, я, все участники сообщают в специальном месте всё, что вам понравилось\непонравилось. Потом, человек который ищет работу, может заранее узнать о всех подводных камнях в конкретной компании. Работодателю на руку то, что уволившись, вы находите другую работу, а о своих неприятностях рассказываете разве что друзьям, знакомым. А имея информацию по конткретному месту вы идёте например на испытательный срок, видите всё то, что вам кто-то работавший там ранее, любезно сообщил, и не ведете себя наивно, не слушаете враньё начальства о том что это временно, что скоро всё изменится, мол оставайтесь работать и всё будет хорошо.

]]> http://hvatit.wordpress.com/2008/05/15/3/feed/ 0 hvatit